2011年是我国“十二五”规划的开局之年，也是实施经济结构转型的关键一年，对中国农化服务的发展也是非常重要的一年。在过去的2010年，中国石油和化学工业联合会农化服务办公室取得了不错的成绩，2011年他们将有哪些新的动向，将怎样继续推动中国农化服务的发展呢？带着这些问题，记者采访了中国石油和化学工业联合会农化服务办公室秘书长徐兴家。
  “全国农化服务中心”已初具规模
    经过2010年的发展，“全国农化服务中心”体系成员继续增加，农化服务网络初具规模。农化服务办公室在全国范围内对农化服务开展比较好的单位进行考核，得到了全国农资生产和流通企业的积极回应。经过各单位申请，专家评定，农化办审核通过，2010年共授予22家“全国农化服务中心”挂牌单位。加上第一批授牌的23家企业，“全国农化服务中心”挂牌单位已经达到了45家，全国农化服务体系已经初具规模。
    据徐兴家介绍，为了让企业能更好的开展农化服务工作，农化服务办公室领导和专家多次深入到云南、山东、北京等地的农化服务企业（山东红日、云南云叶、双赢集团、北京绿得利化工、金土地复合肥以及烟台众德等）考察，进行现场交流和工作指导，帮助解决企业的各种需求。同时还参与一些优秀企业举行的“全国农化服务中心”现场挂牌仪式，并在媒体上分别进行了业绩与经验的宣传报道，在行业内产生了一定的反响。
    农化服务办公室领导和专家还多次带队深入到企业生产现场，与企业负责人、一线员工以及管理人员直接交流，了解企业生产经营情况以及管理技术和经营上的难点、热点问题，并提出了相应的建议和意见，很受企业欢迎。徐兴家说：“农化服务办公室汇集了农业部、科技部、中国农大与原化工部的多位国家级专家，建立农化办专家委员会，为工作的开展提供权威技术保障。2011年，农化服务办公室要继续发挥在企业与政府之间、企业与企业之间，在地方区域经济和农资行业发展，以及在农民生产需求之间的桥梁作用，积极与大专院校、科研院所等开展多方面的合作。同时，利用自身优势汇集行业数据、信息、资料等，构建农化服务信息资料数据库，为企业提供相关服务。促使农化服务步入经常化、制度化。”
   创新合作、服务模式
    徐兴家强调：“2011年我们将继续加大和各单位合作的力度，与‘全国农化服务中心’体系成员企业共同探讨农化服务理念的更新，使企业从当前的农化服务与产品推介的初级概念中走出来，进入建立农化服务的市场化运作模式阶段，成为引领消费与创造企业与社会效益的农化服务，成为企业对农民双赢的农化服务。进一步扩大‘全国农化服务中心’网络，高质量建好‘农化服务中心’国家队。”
   除了常规合作，农化服务办公室还要开拓新的合作方式。徐兴家说：“农化服务办公室计划与国家石油和化工网合作开展网上交易平台，通过互联网和手机平台将农化服务直接推广到农民身边，提供及时的、贴切的服务与指导。在未来的工作中开拓与金融机构的合作模式，加强与机构投资者及上市公司的沟通，为争取分仓与新财富上榜创造有利条件。”
    除了开拓新的合作方式，农化服务办公室还将针对农化企业领导人员或具体工作人员组织一期农化服务综合能力提高班，为农化服务培训积累经验，并努力将培训工作制度化、规范化，树立农化服务培训品牌，协助企业建立长效培训机制。通过农化服务培训，为企业培养职业化、高素质的农化服务综合人才，提高企业农化服务综合能力，推动企业农化服务水 平的发展和提高。培训班将为合格学员颁发农化服务职业经理人资格证书。另外，服务办公室也会在中国农大开展肥料配方师的培训与认证。
    农化服务办公室计划在未来的工作中开拓与金融机构的合作模式，加强与机构投资者及上市公司的沟通，为争取分仓与新财富上榜创造有利条件。徐兴家认为：“化肥行业符合上市条件的公司比较多，而资本运营将是中国未来30年经济发展的强大引擎。并且，资源整合能力将是对企业家的一个考验，企业家在资源整合的过程中将面邻如何依托金融机构的强大实力进行有效的投资和融资，如何引入全新的营销模式实现跨越式发展等多方面、多层次的问题。农化服务办公室将通过与金融机构的合作，寻找合适的合作模式，为解决企业资源整合等方面的问题提供合理化建议。同时，农化服务办公室要开发和拓展咨询服务工作，争取实现咨询领域的突破，打造1-2家样板案例，扩大影响，为今后农化服务办公室的咨询工作奠定基础。”
   推动生物有机肥、复混肥行业的发展
    2010年，农化服务办公室成功与上海科凯实业有限公司合作，成立“中国石油和化学工业联合会农化服务办公室（上海）生物有机肥研发中心”及相关实验室，合作开发推广生物有机肥项目，联合打造中国第一生态肥料品牌。研发中心的技术总监由留美归国的李远丰博士担任，首个农业示范基地设在上海崇明岛。目前，第一批适合农业需求并具有国内领先水平的生物有机肥产品正在通过国家认证，确定两个批次共6个产品的研发，在2011年完成研发和商业生产。
    徐兴家说：“我们要做的工作主要是：引导复混肥行业产品的更新换代，积极推广新型肥料。农化办要以‘全国农化服务中心’的网络为依托，对行业，通过以推广生物有机肥理念与产品为切入点，引导复合（混）肥行业产品的更新换代，切实为我国低碳经济的开展与节能减排提供出路；对政府，建立建设性通道，能够及时反映行业的诉求。”
    关于复混肥行业产品的结构转型与优化升级的工作，主要从以下方面着手：
  1）提倡平衡施肥，平衡作物营养，重在提高农产品的品质。
  2）提倡合理控制施肥量，减少土地富营养化。
  3）提倡配方数量的减少，提倡肥料的功能组合。
  4）提倡BB肥功能化，减少生产中无效能源消耗。
  5）提倡有机质还田，提倡有益生物制剂的应用。
    除了推广生物有机肥的理念，农化服务办公室还要积极推广农化办上海研发中心研发的两个批次六个品种的生物有机功能性肥料配方，推荐结合中心企业选择产品更新换代。同时，争取在国家立项，得到国家发展生物有机肥的政策和资金的支持。