新春伊始，各地“用工荒”、“招工难”不时见诸报端，那么化肥企业是否受其影响呢？记者通过对化工企业的采访了解到，面对不断蔓延的“用工荒”，不少肥企已经开始根据新生代务工人员的新诉求进行思考，或改变用人、留人制度，或投资进行产业改造升级、经营模式创新，有力地缓解了用工需求。

　　山东富士化肥有限公司为缓解用工问题，氨酸复合肥生产车间又购进3台自动装卸设备。该公司总经理吴绍山说：“春节期间，企业备春耕生产需求大，但是员工紧张，为此，我们已经先后购买了6台自动装卸设备，经过技术人员调试再过几天将正式投入使用。”这些设备成本近百万元，可大大节省劳动力。富士公司负责生产的李经理算了一笔账，原来要30个人装卸的货物，现在用新设备只要6个人就能完成，除了节省大量的人力之外，装卸的速度和质量也有了较大提高，管理成本大幅度下降。

　　山东瑞邦化肥有限公司从去年底就开始对高塔生产车间进行技术改造，通过采用先进的机械化电梯上料设备和具有自主知识产权的高效防堵塞双轴差动螺旋造粒装置，使整个生产过程均采用DCS自动化控制，仅此就可以使车间用工需求量降低三分之一以上。

　　为了留住员工，减少企业的人员流失率，企业也想了不少办法。有的企业负责人告诉记者，公司除了提高工资待遇、按规定缴纳五险一金之外，该公司还给员工提供了更多保障。“公司帮员工缴纳的社会养老保险，比一般的企业标准要高出许多，而且是逐年增加的。”负责人说。此外，公司经常为员工开展职业技能培训，鼓励员工去大专院校考取文凭，只要员工愿意，公司承担所有的学习费用。在每位员工进厂时，公司还为其制定职业生涯规划，保证他们在企业里面都有充分的发展空间。

　　虽然通过努力，化肥企业的用工荒能在一定程度上得到缓解，但是戴茂珍认为，化肥企业发展的根本是增强创新能力，通过技术创新、管理创新、营销创新来提高劳动生产率，转变发展方式，才能真正摆脱“用工荒”的影响。（张建民）